O Coaching é uma metodologia efetiva para mudanças de modelo mental e comportamento cujos pilares são o questionamento, a conscientização, responsabilização e ação do coachee. O foco da mudança é o desenvolvimento profissional e pessoal do coachee, através de ações, atitudes e comportamentos desejados e relevantes. Propicia maior sinergia entre os objetivos próprios, os valores, a empresa e a equipe, bem como, mais flexibilidade nos relacionamentos, maior assertividade na sua atuação e habilidade para lidar com mudanças. A metodologia do coaching se traduz em crescimento pessoal, profissional, comprometimento, desempenho e resultados através de ações consistentes e observáveis. Desperta a motivação para a mudança que permitirá alcançar efetivamente os resultados almejados.
Com foco no desenvolvimento de equipes de alta performance, o Coaching de Equipe visa o desenvolvimento de competências e objetivos de uma equipe com características afins. O coaching de equipe pode ser realizado com equipe de pares e equipe de líder e liderados. Este processo traz benefícios significativos para toda a equipe como a sinergia no trabalho de equipe e organizacional, o alinhamento de práticas, maior assertividade nas ações e decisões, responsabilização compartilhada com equipe e melhor gestão de conflitos. A metodologia do coaching de equipe requer que todos os participantes estejam envolvidos no desejo de mudança e comprometidos com o objetivo comum definido pela equipe. Este processo acontece através de encontros regulares e o estabelecimento de um objetivo comum a ser alcançado pela equipe.
O Mentoring é realizado por meio de oficinas, com conteúdo, práticas e técnicas, que dão subsídios para o participante exercer seu papel de mentor na empresa: desenvolvendo profissionais, gerando adequação e adaptação cultural, aprimorando o desempenhando e promovendo a integração entre diferentes gerações. O mentoring acontece através da parceria entre um mentor com sua experiência profissional dentro de uma determinada cultura organizacional e um profissional em formação/mentorado, trazendo benefícios para ambos, para esta organização e para resultados de carreira.
Orientação profissional trabalha com testes de perfil e aptidão, analisa os resultados de desempenho e orienta o profissional no caminho a ser seguido dentro de determinada cultura organizacional, no mercado, de acordo com as aptidões e perfil do cliente.
Sabemos que as equipes são os grandes pilares de uma empresa. Desenvolver equipes de alta performance implica em conhecer as pessoas da equipe, incentivar atitudes que geram maior integração, facilitar o relacionamento profissional de forma assertiva, re-conhecer as emoções intervenientes, desenvolver competências de equipe, promover o comprometimento e o compartilhamento no dia-a-a-dia, dar um Norte, estabelecer processos e procedimentos de trabalho e metas claras. O programa de desenvolvimento de equipe, que acontece em uma série de encontros, auxilia na construção de uma equipe de resultado desde seu momento de integração, orientando seu desenvolvimento através dos diferentes estágios de sua construção para que possa atingir o alto desempenho.
A Consultoria Express consiste em encontros de 90 (noventa) minutos de duração focados para resolver seu desafio específico. O total de encontros dependerá da sua necessidade para alcançar o seu objetivo.
Por que 90 minutos? Porque é o tempo ideal para mergulhar no problema, aplicar metodologias eficazes e criar soluções práticas para a questão abordada. Sem enrolação, apenas resultado!
As melhores decisões acontecem quando você tem alguém para lhe ajudar a organizar as ideias, questionar premissas e a enxergar ângulos que passam despercebidos quando estamos envolvidos em um determinado assunto. Esta consultoria é sobre ter alguém experiente ao seu lado no momento certo, ajudando você a encontrar a clareza que precisa.
